作为注册售电公司，我们代表客户在电力交易平台完成中长期合约签订、月度集中竞价与日前现货申报， 并承担由此产生的偏差电量考核管理。客户的供用电关系、电费缴纳渠道与供电服务主体均不发生变化。
年度、月度合约电量分解与价格谈判，控制现货敞口比例。
逐日量价曲线申报，结合预测结果动态调整申报策略。
跟踪实际用电与合约偏差，优化分解曲线以降低考核成本。
| 服务项 | 交付物 | 周期 |
|---|---|---|
| 购电策略方案 | 年度购电策略书 | 每年 1 次 |
| 中长期合约代理 | 合约文本 + 分解表 | 按交易日历 |
| 月度竞价申报 | 申报记录与出清结果 | 每月 |
| 日前现货申报 | 逐日申报曲线留痕 | 每日 |
| 结算对账 | 月度结算核对表 | 每月 |
市场化的本质是把价格风险从电网转移到用户。要管理风险，先得把价格算准。 我们采用净负荷相似日匹配结合梯度提升树的方法，对日前价格与节点价格分别建模， 并将检修计划、关键输电断面可用容量等边界条件纳入输入。
输出次日 96 点价格序列，支撑申报与生产排程。
考虑受阻与网损的节点价格修正，识别区域价差。
把总表电量拆分到单户分时曲线，为精准申报打底。
购电之外的四件事，同样决定你的实际用电成本。
基于客户历史用电数据做负荷特性分析，找出峰谷错配、容量费浪费与力率问题。
面向有出口、ESG 披露或碳核查需求的客户，组织绿电采购并完成绿证闭环。
把客户的可中断、可平移负荷组织起来，参与需求响应与辅助服务市场获取补偿。
逐月核对结算单每一项，把规则变化翻译成对客户成本的具体影响。
不会。供用电合同、电网运维与故障抢修仍由电网企业负责，我们只替代客户在市场化购电环节的角色，物理供电关系不变。
不能，我们也不做这类承诺。市场化购电的价格由市场出清决定，我们承诺的是测算方法透明、结算逐项可核、策略调整有据可依。
营业执照、用电户号、近 12 个月的电量电费结算单，以及典型生产排程说明。有专变的用户还需要提供变压器容量信息。
采用滚动前进（walk-forward）验证，即用历史数据训练、预测下一日、再滚动推进，全程不使用未来信息。误差以 MAE 逐日统计并留档。
把近 12 个月电费单发给我们，我们先判断有没有优化空间，再谈合作。
